企业介绍:济南妮莎贝儿母婴用品有限公司成立于2014年,公司成立以来致力于母婴用品的研发与生产。旗下品牌有妮莎贝儿、亲子联萌及温贝儿。主要产品有:产前托腹带、产后塑身、功能性收腹带、防溢乳垫、护脐带、护脐贴及哺乳装、尿布、隔尿垫、婴幼儿用品等。

质量第一

公司建立之初就定位明确,立足于母婴,我们是做布品起家,产品包括抱单、抱被、织品、棉品、收缚带,随着时间的推移和公司不断的进步及沉淀,现在产品做到了规模化,我们又进一步把产品系列化,后期引进纸品和一次性用品等。目前我们的市场定位中高端,以质量为主打,以质量为第一生产力,我们坚信只有质量上去了,客户才能信得过我们的产品,我们才能更好的打开更大的市场。我们的市场规划是通过不断的推陈出新,来完善我们的母婴产品,做好产品的系列化,我们也会推出更多样的产品种类,来满足不同客户的需求。不忘初心,我们一直致力于将用户体验做到极致。王永红总经理这样说道。


着眼电商

从目前来看,电商是个大趋势,我们现在虽然立足于实体,但同时也在做1688,未来也会考虑京东和天猫,我们现在看中的不是电商的销售额,更多的是他的影响力。我们也成立了电商的专门部门,由经验丰富的经理人带队,因为疫情对实体店影响确实很大,而这里不光是母婴店,各行业的实体店都受到了很大的影响,所以未来我们也会在电商上发力。我们同时也在直播带货等线上渠道深研,一是进行品牌宣传,二是进行产品销售。
 


产品核心

我们的产品核心特点高质量,在同价位产品中,我们的用料和质量都是很好的,质量也是始终贯穿我们品牌的核心。即使有疫情,但质量一直以来都是我们的王牌,因为疫情,我们更看到了一次性用品的前景,所以我们现在原有的一次性内衣和垫巾的基础上,又新增了一次性泳装等。
 


库存难题

库存难题是摆在行业发展面前的一座大山,我们去海尔学习了他的先进经验,他的订单管理模式十分先进,他会有专门的订单部门,会根据订单“预排产”,简单说是根据往期的订单量预期排出1个月的订单计划,具体的会根据实际情况,有T+7、T+2、T+1等这样的排期,与此同时他会密切关注订单量与实际之差,在这个大方向确立之后,我们就学习到了他的精髓。然后我们再学以致用,根据我们自身实际情况,因为我们更多的要面对代理商,所以我们也要看代理商的订单量的变化,比如代理商突然上量,会有一大堆订单,也可能长期没有动静,这就需要我们酌情考虑。另一方面,我们也很重视自己产品仓库的建立,因为我们不能让生产停下来,储存毕竟还是第一重要的,冗余库存确实是无法避免的,但我们设立了严格的超期底线,一但超期我们立刻做报废处理,绝对不会出现超期产品的上市。排除边产边卖这样的情况,我们觉得现在的库存情况是相对较好的,这也是工厂一定存在的现象。
 

差异发展

行业已进入更高阶段的竞争,在品质与差异化都无法甩开对手的时候,我们的方向有两个,一是降成本,在保证质量的前提下,我们可以降人工成本,还可以降冗余物料的成本,通过更合理的排版,减少废料;二是更高效的生产,通过优化员工的生产,提高员工的生产效率,这样我们在单位时间内生产的价值就更大了。通过这两点,我们从而做到降低制造成本,进一步打开我们的价格优势。在差异化不明显时,我们就要调研市场及客户体验,当我们能感知到客户最迫切的需求时,比如客户需要老年人拉拉裤和一次性泳装等,我们就推陈出新,及时调整产品,以此来满足市场发展。
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